|
|
Back to result
|
|
Year
2018
|
|
Languages
Español
|
|
Pages
8
|
|
Industry / Sector
/
|
|
Region, City and Country
No determinada,
,
|
|
Source
|
|
Price USD
7.00
|
|
|
|
Nota Técnica
/
Política de Empresa ING, Recursos humanos ING,
|
Liderar desafíos múltiples
|
|
Vassolo, Roberto | Weisz, Natalia
|
|
IAE-N000-05958-SP
|
|
Summary
Victoria estaba al frente de una empresa familiar de materiales para la construcción; aunque de tamaño medio era líder en algunos productos en su país. Cuando nos vino a ver estaba preocupada por la caída sistemática de su rentabilidad y porque los gerentes de su organización no terminaban de hacerse responsables de su trabajo. Ella se sentía defraudada porque les había dado mucha autonomía a los responsables de las distintas unidades de negocios. Sin embargo, cada uno de los gerentes parecía haber armado una especie de reino personal de confort y no reaccionaba ante la caída de la rentabilidad. Ella entendía que había comunicado de modo claro la importancia de ser responsables en la tarea, incluso teniendo en cuenta a la comunidad como criterio a incorporar en la toma de decisiones. Tanto había hablado de responsabilidad que la reacción de los gerentes la tenía desconcertada.
|
Keywords
: Mercado, Organización, Desarrollo
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|