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Novedades
Caso / Política de Empresa,

Developing a Region while Transforming an Industry: Public-Private Institutions and the Rise of the Argentine Wine Industry
Mcdermott, Gerald ; Rocha, Héctor ; Doxandabarat, Alejandro ;
This case is about the emergence of competitive clusters and public-private institutions. It describes the recent transformation of the wine industry in Argentina, a country better known for its weak institutions, volatile economy, and dysfunctional social capital. In a period of about 15 years, Argentine winemakers went from virtually no international presence to being market leaders around the world. The apparent success story provides the context for teaching key aspects about the emergence of public-private institutions and their role in supporting endogenous growth and innovation in emerging market countries in general, and Latin America in particular. First, the case describes the broader issues of uncertainty, knowledge diffusion, and social networks in restructuring in the wine industry in order to compete internationally. Second, the case gives unique insight into the construction of public-private institutions in Mendoza, the leading winemaking province, and their role in improving policy, coordination, social capital, regional development and ultimately firm access to a variety of knowledge resources. Third, the case examines the challenge of then taking the Mendoza model to a national level.
2012 | 24 Páginas
IAE-C111-03949-EN
Caso / Marketing,

Markstrat (D) Análisis de Performance
Schleicher, Martín ; Gallino, Santiago ;
Este caso sirve como complemento de la simulación Markstrat y tiene como objetivo que los participantes desarrollen una estrategia de Marketing para una empresa dentro de la industria en que compiten. Los participantes deben analizar las herramientas aprendidas en Markstrat , diseñar una estrategia, elaborar un plan de marketing y definir presupuesto no solo para un producto sino para toda la compañía.
2012 | 3 Páginas
IAE-C116-03967-SP
Caso / Marketing,

Markstrat (C) Mapas Perceptuales
Schleicher, Martín ; Gallino, Santiago ;
Este caso sirve como complemento de la simulación Markstrat y tiene como objetivo que los participantes desarrollen una estrategia de Marketing para una empresa dentro de la industria en que compiten. Los participantes deben analizar las herramientas aprendidas en Markstrat , diseñar una estrategia, elaborar un plan de marketing y definir presupuesto no solo para un producto sino para toda la compañía.
2012 | 3 Páginas
IAE-C116-03966-SP
Caso / Finanzas,

¿Una Oportunidad para Perdigão?
García Sánchez, Javier ; Preve, Lorenzo ; Sarria Allende, Virginia ; Slutzky, Pablo ;
El caso estudia la oportunidad de Perdigao, uno de los mayores procesadores de alimentos proteinicos de Brasil, de fusionarse con su competidor, Sadia. La oportunidad surge luego de un año en el que Sadia fuera descapitalizado debido a pérdidas en el mercado de derivados. En el caso, el presidente de Perdigao debe decidir respecto a la conveniencia de realizar una oferta por Sadia. Para esto, los estudiantes deben valuar tanto a Sadia, una firma con un alto apalancamiento, como las sinergias en caso de una fusión o adquisición.
2011 | 24 Páginas
IAE-C118-03993-SP
Caso / Recursos humanos,

Equipos virtuales
Figueiredo, Rubén ; Weisz, Natalia ; BENITEZ, ALICIA ;
El documento presenta una galería de testimonios de personas con responsabilidad gerencial de alcance regional y/o global en una empresa de tecnología en la que deben llevar adelante sus labores a través de equipos virtuales. Cada testimonio ilumina distintas facetas, ventajas y desafíos, de este creciente estilo de organización y trabajo.
2011 | 8 Páginas
IAE-C112-03825-SP
Nota Técnica / Producción y Operaciones,

Sustentabilidad e Innovación
Dambra, Luis ;
La innovación ha acelerado el lanzamiento de nuevos productos y servicios, esto produce en el sistema natural un aceleramiento del consumo de recursos no renovables, un aceleramiento de la contaminación ambiental y la degradación de la vida. La nota aborda diferentes formas de evitar esta degradación desde el diseño innovador de los productos, servicios y procesos.
2012 | 10 Páginas
IAE-N114-03799-SP
Nota Técnica / Política de Empresa, Empresas Sociedad y Economía,

De la Responsabilidad Social Empresaria al Desarrollo Integral Local - Preguntas para la Reflexión y Acción en la Cooperación Público-Privada
Paladino, Marcelo ; Rocha, Héctor ;
Esta Nota plantea experiencias y criterios a lo largo del continuo Ver-Hacer-Lograr en la cooperación público-privada a fin de formular preguntas para la reflexión y acción que permitan pasar de la responsabilidad social empresaria al desarrollo integral local. La idea central es que, para poder potenciar el logro de los fines de la propia organización, es necesario revisar y ampliar los supuestos tanto de los fines propios de cada sector como los de la relación entre los fines de organizaciones gubernamentales y empresarias. Para esta mirada más amplia, es necesario ir más allá del paradigma y concepto de responsabilidad social empresaria, a fin de ver el logro de los propios fines a través de la identificación de y la interrelación con los fines del otro sector. Esto implica una mirada diferente, ya que el punto de partida no es principalmente la finalidad de la propia organización sino la finalidad de la relación con las otras organizaciones. Y para esta mirada distinta es necesario partir de una realidad más amplia, que incluye pero no se limita a la mirada desde lo empresario (responsabilidad social empresaria) o desde lo gubernamental (crecimiento económico).
2011 | 13 Páginas
IAE-N000-03827-SP
Caso / Finanzas,

Financiando el Crecimiento de Dipsafood
Preve, Lorenzo ; DÁVILA, JUAN PABLO;
La presidente de Dipsafood tiene que calcular las necesidades financieras de una expansión en un nuevo negocio. Este caso, a diferencia de muchas otros, nos ayuda a estimar las necesidades financieras de un proyecto, independientemente de su rentabilidad. Para poder trabajar este caso es necesario conocer las herramientas de análisis y diagnóstico financiero. El caso nos permite analizar los requerimientos financieros estacionales y estructurales.
2011 | 9 Páginas
IAE-C118-03807-SP
Caso / Producción y Operaciones,

CAREM
Dambra, Luis ;
El caso se sitúa a fines de 2010 y se presentan los dilemas del desarrollo de un reactor nuclear innovador. Se aborda la problemática del desarrollo de proyectos innovadores complejos, organización del proyecto, conducción, tiempo de desarrollo, experimentación, rol de los proveedores. Se plantea la necesidad de generar un prototipo en tiempo adecuado dada la carrera competitiva con otros países que están desarrollando productos parecidos, esto conlleva un cambio de organización de un ente estatal la CNEA (Comisión Nacional de Energía Atómica), la cual está organizada en forma funcional, dando lugar, en este proyecto, a una estructura matricial. Se aborda también el uso de nuevas herramientas virtuales para acortar los tiempos de desarrollo y mejorar los ciclos de refinamiento del producto a menor costo para que impacte menos en la inversión del programa de desarrollo y en el precio final del producto.
2012 | 23 Páginas
IAE-C114-03280-SP
Caso / Finanzas,

Riesgo de Precio de Aluminio en Sudalum (A)
Preve, Lorenzo ; Dyszel, Diego ; Slutzky, Pablo ;
El CFO de Sudalum, empresa dedicada a la producción de aluminio, debe tomar una decisión respecto de la inversión en derivados financieros sobre el precio del aluminio. La propuesta se sustenta en la visión del mercado que considera que el precio del commodity aumentará en el corto plazo. Este caso permite discutir las razones por las que una empresa quiere asumir o eliminar un determinado riesgo (discutiendo además el concepto de “especulación”). Permite además el uso de los instrumentos derivados.
2012 | 12 Páginas
IAE-C118-03894-SP
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