Novedades

Nota Técnica / Producción y Operaciones,

Taller de autoevaluación MODELO MAG

Sánchez Loppacher, Julio ;

El Modelo de Auto-Evaluación MAG de autoevaluación y mejora de gestión en la Cadena de Valor de la Empresa, utiliza como guía de referencia el Modelo Europeo de Excelencia Empresarial (EFQM) que se presenta como una herramienta para que las organizaciones comprendan y se comprometan en la aplicación de procesos de innovación y mejora de gestión en la empresa. El principal propósito de la nota es proporcionar un marco sencillo y fácil de aplicar que permita a la Empresa poder desarrollar dinámicas de mejora continua y de innovación en forma sistemática y sustentable en la empresa. Dicho Modelo comprende una estructura de nueve áreas estratégicas para identificar los principales aspectos de una organización que deben ser tomados en consideración en cualquier análisis organizacional. En cada una de estas áreas hay un listado de criterios que identifican y plantean los elementos o temas principales que deben tenerse en cuenta en relación con ese aspecto de la organización.

2018 | 22 Páginas

IAE-N114-06201-SP

Caso / Política de Empresa,

Soy inmortal! (A)

Traverso Natale, Lucio ;

Es la historia de una empresa familiar, cuyo mando traspasa abruptamente del padre a sus dos hijos, con motivo de la muerte del primero. Los hijos rápidamente se enteran de acuerdos preexistentes a su llegada, realizados por su padre; de problemas financieros y amenazas de clausura. La empresa se dedica a servicios de avíos (componentes internos de prendas de vestir), un mercado que cada año vendía menos unidades y con márgenes pequeños. La empresa se sostenía por lograr un cierto volumen y manejar parte de su actividad en la informalidad. Contaba con 35 empleados y facturaba entre 40 y 50 millones de pesos al año.

2018 | 8 Páginas

IAE-C111-06030-SP

Caso / Finanzas,

SportFar SA

Fraile, Guillermo María; Sarria Allende, Virginia ;

Las políticas de crecimiento en las empresas generan una necesidad de financiación no siempre prevista por quienes tienen la responsabilidad de desarrollarlas. La necesidad de tener un adecuado diagnóstico financiero para poder encarar estas decisiones, hace que toda la dirección de las compañías puedan tener una visión común de la situación de la misma. SportFart S.A.es un caso de una empresa donde su director general, experto en el mercado donde opera pero con poca formación financiera, decide llevar a cabo un importante plan de expansión sin haber analizado suficientemente el impacto de esas decisiones en la caja. Al ver tan afectado su nivel de endeudamiento, el principal banco acreedor solicita una reunión a fin de poder analizar los motivos de semejante desajuste y revisar los planes futuros de la empresa para revisar los límites de crédito otorgados.

2017 | 11 Páginas

IAE-C118-05887-SP

Nota Técnica / Empresas Sociedad y Economía,

Una reflexión sobre los mecanismos de resistencia

Willi, Alberto ; Fernández, Pablo Daniel;

A partir del estudio en profundidad del caso de La Juanita, una cooperativa creada en el Gran Buenos Aires por trabajadores desocupados, observamos el proceso de resistencia y organización que permitió a sus miembros liberarse de políticas clientelares e iniciar un camino de recuperación personal y colectivo. Revisamos, a la luz de nuestras observaciones, la noción de acción política de Hannah Arendt, planteando los elementos centrales de tal acción en términos de trabajo y organización. Tales elementos son: apertura, trabajo comunitario, territorialidad y orientación al futuro.

2018 | 17 Páginas

IAE-N115-06147-SP

Nota Técnica / Política de Empresa,

PyMEs: Desafíos Empresarios y Propuestas Públicas.Cooperación Público-Privada en el sector PyME argentino.

Rocha, Héctor ;

¿Qué desafíos enfrenta una pyme? ¿Qué respuestas existen desde el sector público? En este artículo, se analizan los desafíos de las pymes y se presentan instrumentos de política pública en Argentina para que el lector tome decisiones a partir del vínculo entre sus desafíos y las propuestas públicas.

2018 | 23 Páginas

IAE-N111-05986-SP

Nota Técnica / Control y contabilidad,

Cost Analysis on Competitive Envoironments

Corrales, José María ; Frías, Pedro ; Lobo, Ivana ;

A lo largo de la nota técnica se dan herramientas para el análisis interno de la estructura de rentabilidad de una empresa y del impacto económico de una decisión. Estas se refieren a la determinación de los recursos consumidos mediante la utilización del mapa jerárquico de costos, la definición del valor económico de estos, el nivel de capacidad de operación y el análisis de la rentabilidad objetivo de una decisión.

| 13 Páginas

IAE-N117-06005-EN

Caso / Control y contabilidad,

La Crème Glacée

Corrales, José María ; Frías, Pedro ;

Roberto Peres, dueño y gerente general de La Crème Glacée, se sorprende al ver el bajo resultado que presenta el mejor mes en ventas, pues se esperaba que fuese superior. A partir de esta preocupación, el caso plantea el análisis de las causas de las desviaciones en el resultado presupuestado.

2017 | 7 Páginas

IAE-C117-05996-EN

Caso / Control y contabilidad,

Europlast B

Corrales, José María ; Frías, Pedro ;

Europlast se enfrenta a un pedido de baja de precios de su principal cliente en un mercado recesivo y en donde competidores extranjeros intentan penetrar en su mercado.

2009 | 4 Páginas

IAE-C117-06001-EN

Caso / Control y contabilidad,

Europlast

Corrales, José María ; Frías, Pedro ;

Europlast se enfrenta a un pedido de baja de precios de su principal cliente en un mercado recesivo y en donde competidores extranjeros intentan penetrar en su mercado.

2008 | 8 Páginas

IAE-C117-06000-EN

Nota Técnica / Control y contabilidad,

Economic Differential Analysis for Execution Decisions

Corrales, José María ; Frías, Pedro ; Lobo, Ivana ;

En algunos casos, los directivos se enfrentan a la toma de decisiones de ejecución de la estrategia sin una metodología ordenada que permita, por lo menos, poder comparar cursos de acción alternativos o, en su caso, aplicar los mismos criterios a una misma decisión tomada en dos momentos distintos. En esta nota técnica, se pretende describir una metodología de análisis económico, que permita sistematizar estos procesos decisorios desde el punto de vista de su impacto en el cuadro de resultados de la empresa. Para ello, se determina la relevancia de los datos puestos en juego en la decisión teniendo en cuenta el carácter futuro y diferencial de estos. Para llegar a la validación definitiva de la decisión, el análisis propuesto deberá ser complementado con otros de carácter cualitativo.

2008 | 13 Páginas

IAE-N117-05999-EN