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Año
2018
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Idiomas
Español
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Páginas
19
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Industria/Sector
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Región, Ciudad y País
No determinada,
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Fuente
Caso con información publica.
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Precio USD
7,00
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Nota Técnica
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Política de Empresa, Recursos humanos,
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Herramientas para movilizar desde el planeamiento estratégico
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Vassolo, Roberto | Weisz, Natalia
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IAE-N000-05952-SP
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Resumen
El planeamiento estratégico como contexto de liderazgo
Existen distintos procesos formales que ayudan a intervenir en la organización y generar los contextos para discutir los desafíos de liderazgo estratégico. Un modo es mediante procesos establecidos de planeamiento estratégico. En los últimos 50 años se han ido desarrollando en el mundo de los negocios distintas herramientas de planeamiento que buscan abordar ordenadamente la toma de decisiones organizacionales.
En esta nota vamos a poner en contexto estos procesos formales y a describir algunas alternativas posibles sobre cómo conducir los mismos. Haremos una breve descripción de los procesos de planeamiento estratégico anuales, pero no profundizaremos en los mismos. Luego, nos focalizaremos en el desarrollo de un plan estratégico puntual desde el punto de vista de la intervención de liderazgo. En este último caso, vamos a describir algunas herramientas concretas, pero pondremos el foco en leer adaptativamente la intervención que el equipo directivo hace en la organización al disparar un proceso particular y diferente de planeamiento estratégico.
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Palabras claves
: Estrategia, Inversiones, Organización, Presupuesto
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