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Back to result
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Year
2023
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Languages
Español
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Pages
14
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Industry / Sector
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Region, City and Country
No determinada,
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Source
Caso con información publica.
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Price USD
7.00
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Caso
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Producción y Operaciones ING,
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Una Transformación en la Industria de Medios y Entretenimiento
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García, Fausto
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IAE-C114-07751-SP
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Summary
El caso se centra en el proyecto de transformación que el CEO de Telefe S.A -empresa líder en la generación de contenidos en la Argentina- desde comienzos de 2012 hasta el acuerdo de venta con la empresa Viacom Inc., tras semanas intensas de negociación y siete meses de due dilligence, en noviembre de 2016.
La discusión versa sobre los desafíos de la implementación del cambio como reacción a un entorno en un entorno que velozmente se vuelve digital y global. A esto se agrega el impacto que las distintas acciones podrían tener para generar nuevos negocios, pero inmersos en la cultura tradicional de una empresa que aún es líder en generación de contenidos de TV de aire.
La nueva estrategia de Telefe se propone como pasar de verse a sí misma como un canal de televisión abierta, a definirse como una productora y distribuidora de contenidos de calidad para el mundo, con una búsqueda activa de un modelo de negocio sustentable. Este cambio en la visión y la misión de la compañía había sido acompañado por un proceso de transformación de la cultura y del estilo de gestión que, si bien ya había comenzado a mostrar resultados alentadores, necesitaba aún consolidarse y proyectarse en el tiempo.
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Keywords
: Liderazgo, Cambio Organizacional, Innovación, Proceso
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