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Year
2014
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Languages
Español
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Pages
17
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Industry / Sector
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Region, City and Country
No determinada,
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Source
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Price USD
7.00
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Nota Técnica
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Recursos humanos ING,
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Liderazgo y Autoridad (Parte I)
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Rivarola, Rodolfo Q. | Caputo, Sara
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IAE-N112-04845-SP
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Summary
Esta nota alerta sobre el uso indistinto de las palabras “autoridad” y “liderazgo” para referirse al que está al mando, al que tiene el poder para resolver los problemas, a aquél que las personas miran en busca de orientación. Al contrario, argumenta que distinguir conceptualmente estos dos términos nos da una clave importantísima para ejercer más efectivamente nuestro rol gerencial. En la práctica no siempre la voz de la autoridad es acatada como se espera, ni se comprende con ejercer liderazgo para enfrentar problemas de larga data y difícil solución.
A los fines didácticos se describen dos situaciones antagónicas: una en la que se dan las condiciones para que los eslabonamientos positivos en torno a una autoridad reconocida funcionan adecuadamente; la otra en la que la autoridad se vacía de poder porque no logra movilizar a las personas en torno a un problema que los involucra y cuya resolución está en sus manos.
Se distinguen, siguiendo a Ronald Heifetz, los problemas técnicos y los adaptativos para clarificar el tipo de situaciones a las que suele enfrentarse un gerente. A partir de esta problematización se plantean preguntas tales como: ¿cómo abordamos a nuestro jefe cuando nos damos cuenta que tenemos que desafiar a la autoridad? ¿cómo liderar entre personas con el
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Keywords
: Liderazgo
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